Kako sljedeća dva slučaja koriste carinska skladišta za rješavanje izazova u lancu opskrbe i postizanje smanjenja troškova i poboljšanja učinkovitosti?
Slučaj jedan:Tvrtka A je novoosnovana tvrtka za tehnološke usluge koja planira proširiti poslovanje u vanjskotrgovinskom izvozu, ali se suočava sa sljedećim ključnim problemima:
1. Zabranjeno izvozno pravo (pravo na obavljanje izvoznih operacija): Ne može prijaviti izvoz ili upravljati poreznim povratima u svoje ime, što ograničava razvoj poslovanja.
2. Mali i nestabilan obujam poslovanja: Narudžbe su raspršene, s mnogo vrsta i malim serijama, što čini neekonomičnim izgradnju internog izvoznog tima.
3. Nedovoljna radna snaga: Nedostaje stručnog osoblja za vanjsku trgovinu, carinske deklaracije, dokumentaciju i obradu deviza.
4. Visok pritisak kontrole troškova: Ako se usvoji tradicionalni model samostalnog izvoza, troškovi nabave su visoki, a operativne troškove teško podnijeti.
Tvrtka A usvojila je model vanjske trgovine s malom imovinom „Carinsko skladište + Entrepot trgovina“, što je tvrtki omogućilo brzo pokretanje izvoznog poslovanja te optimizaciju lanca opskrbe i porezno planiranje.
I. Tri glavne prednosti ovog modela:
1.Legalno i usklađeno: Koristi trgovinu entrepotima i kineske politike povrata izvoznih poreza kako bi zaobišao nedostatak prava na izvoz (prava na bavljenje izvoznim operacijama).
2. Ekonomično i učinkovito: Smanjuje troškove nabave (dobavljači imaju koristi od poreznih olakšica) i štedi radnu snagu i operativne troškove.
3. Kontrolirani rizik: Profesionalne tvrtke rješavaju složene postupke, raspršujući kreditne i devizne rizike.
Osnovna funkcija takvog kombiniranog modela je stvaranje fleksibilnog lanca opskrbe i poboljšanje mogućnosti korisničke podrške. Ovo je rješenje za vanjskotrgovinski put s malom imovinom, niskim troškovima, brzim početkom, usklađeno s propisima i pouzdano, posebno pogodno za novoosnovana poduzeća u vanjskoj trgovini.
Drugi slučaj: Tvrtka B je veliko poduzeće s tvornicama u inozemstvu. Bavi se domaćom nabavom raznih komponenti i dijelova, koji se zatim šalju u inozemstvo na montažu. Poteškoće s kojima se suočava uključuju značajno povećanje opterećenja osoblja za carinske deklaracije i istodobni porast opterećenja obradom povrata financijskih izvoznih poreza.
Tvrtka B implementirala je kombiniranu strategiju „Carinskog skladišta“ i „Trgovine u skladištu“ kako bi postigla smanjenje troškova, optimizaciju lanca opskrbe i porezno planiranje za tvrtku.
I. Tri glavne prednosti ovog modela:
1. Značajno pojednostavljenje radnog opterećenja carinskim deklaracijama:
● Konsolidirana deklaracija: Dobavljači mogu isporučiti komponente u Sveobuhvatnu carinsku zonu (domaća roba koja ulazi u zonu tretira se kao izvoz, ali su postupci carinske deklaracije pojednostavljeni). Tvrtka B zatim može konsolidirati robu od više dobavljača na temelju proizvodnog plana inozemne tvornice, izvršavajući jednokratnu carinsku deklaraciju za izvoz, što uvelike smanjuje učestalost deklaracija.
● Slobodan protok unutar zone: Skladištenje, cirkulacija, sortiranje i pakiranje robe unutar Sveobuhvatne carinske zone ne zahtijevaju carinsku deklaraciju, što značajno smanjuje dnevne operativne zadatke deklaracije.
2. Ubrzani i raniji povrati izvoznog poreza:
● Povrat pri ulasku: Nakon što roba domaćih dobavljača uđe u Sveobuhvatnu carinsku zonu, smatra se izvezenom. Tvrtka B može odmah zatražiti povrat PDV-a na izvozni porez na temelju dokumenata ulazne deklaracije, bez čekanja da roba fizički napusti zemlju. To unapređuje proces povrata, poboljšava novčani tok i istovremeno smanjuje pritisak na financijski odjel zbog čekanja i potrage za dokumentima.
● Pojednostavljeno upravljanje dokumentima: Proces povrata novca odvojen je od završne faze izvozne otpreme, što dokumentaciju čini jasnijom i lakšom za upravljanje.
3. Upravljanje zalihama i optimizacija distribucije:
● Uspostavljanje regionalnog distribucijskog centra: Uspostavljanje skladišnog centra za komponente unutar sveobuhvatne carinske zone za obavljanje JIT (Just-In-Time) distribucije prema planu montaže inozemne tvornice, poboljšavajući brzinu lanca opskrbe.
● Smanjite troškove hitnih narudžbi: Ako inozemna tvornica ima hitne zahtjeve, roba se može brzo otpremiti iz zonskog skladišta, izbjegavajući ubrzane logističke troškove i vremenska kašnjenja povezana s izravnom dostavom iz Kine.
II. Strateška vrijednost koju donosi tvrtki:
1. Optimizacija troškova:
● Carinsko skladištenje: Roba je oslobođena carina i poreza na uvoz tijekom skladištenja unutar zone, što smanjuje popunjenost kapitala
● Konsolidacija logistike: Omogućuje konsolidaciju robe iz više narudžbi i više dobavljača za dijeljenje kontejnera, smanjujući troškove međunarodne logistike.
2. Proširenje poslovnog modela:
● Popravak i testiranje: Može provoditi globalne usluge popravka uvezene opreme unutar zone ili provoditi postprodajna testiranja izvezenih proizvoda, proširujući opseg usluge.
● Jednostavna obrada: Ako je prije izvoza potrebno jednostavno sastavljanje, označavanje itd., to se može obaviti unutar zone, uz uvjete carinskih propisa.
3. Upravljanje rizicima i usklađenošću:
● Izolacija carinskih rizika: Roba ispunjava izvoznu deklaraciju prilikom ulaska u zonu. Naknadne izvozne operacije su relativno neovisne, što smanjuje rizik da problemi u završnoj fazi izvoza utječu na ukupne popuste.
● Poboljšana usklađenost: Kao posebna zona carinskog nadzora, Sveobuhvatna carinska zona djeluje prema standardiziranom modelu upravljanja, pomažući poduzećima da poboljšaju ukupnu razinu usklađenosti s trgovinskim propisima.
Za poslovne modele poput „domaće nabave, inozemne montaže“ tvrtke B, korištenje Sveobuhvatne carinske zone kao središnjeg čvora u međunarodnom lancu opskrbe nije samo nepredviđena mjera za rješavanje trenutnih pritisaka radnog opterećenja. To je strateški raspored za poboljšanje učinkovitosti globalnog lanca opskrbe, optimizaciju fiskalnih i poreznih struktura te podršku dugoročnom širenju poslovanja. Može transformirati izvorno fragmentirani, visokofrekventni, visokoopterećeni carinski i rabatni rad u centralizirane, učinkovite i predvidljive standardizirane operacije, nudeći značajnu vrijednost!
Vrijeme objave: 08.12.2025.